根據2020年7月1日《廣州市審計局審計報告》（穗審投資二報〔2020〕62号）中提出需整改的問題，我司已實施了整改。現將(jiāng)整改落實情況公示如下：

一、審計發(fā)現主要問題的整改情況

（一）未按協議約定時(shí)間交付項目的問題。

廣州白雲國(guó)際機場擴建工程噪音區治理花都(dōu)區治理項目中标通知書（預）時(shí)間爲2015年11月18日，按合同約定應于2016年4月開(kāi)工，2018年2月完工，合同總工期爲660天。由于項目前期手續不完善、征地拆遷推進(jìn)難等原因，導緻保良北安置區實際開(kāi)工日期是2017年6月10日，龍口-清布安置區是2017年8月1日。該項目自開(kāi)工以來，我司一直嚴格落實進(jìn)度、質量、安全文明施工等相關工作，但在施工過(guò)程中遇到各種(zhǒng)困難，造成(chéng)了本項目的關鍵線路上保良北安置區工期延期580天，龍口-清布安置區工期延期528天。工期延誤的主要原因有：經(jīng)業主分包的“三通一平”施工單位未按要求完成(chéng)移交場地，延至2018年6月8日才移交完成(chéng)，嘉信小學(xué)拆遷移交推延至2018年3月25日，溶洞數量與地質資料不符緻灌注樁反複入岩，B區負二層地下室基底受銅鼓坑河水位影響湧水嚴重，天然地基壓闆試驗工作受雨水天氣影響滞後(hòu)，國(guó)家環境整治工作緻砂石材料供應嚴重緊缺，新冠病毒疫情防控下停工和工人複工慢等。

我司已按審計建議，加快項目進(jìn)度，采取合理趕工措施，倒排施工及驗收計劃，明确各工序完成(chéng)節點，明确責任人、資源投入，确保完成(chéng)節點要求；加大作業人員的投入和勞動強度，加強組織管理，強化機械配置，合理安排各分部分項工程交叉作業，有條不紊地完成(chéng)各單體工程的施工作業等，确保工期目标的實現。在保證施工質量安全和疫情可控的前提下加快項目建設進(jìn)度，已于2020年10月底全面(miàn)完工，盡快交付使用。

（二）工人工資支付分賬管理不規範的問題。

我司已加強管理督促在場施工且未開(kāi)立工人工資支付專戶的分包單位按規定開(kāi)戶，履行監督管理職責要求後(hòu)續進(jìn)場的分包單位要先開(kāi)專戶再進(jìn)場施工。已進(jìn)場和新進(jìn)場的3個分包單位已按要求辦理工人工資專戶。切實做到符合《廣州市建設領域工人工資支付分賬管理實施細則》（穗建規字〔2017〕10号）的要求。

二、整改工作取得的成(chéng)效

經(jīng)過(guò)2個多月的積極整改落實，我司在項目管理、資金管理等方面(miàn)都(dōu)得到了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，認真履行監督管理職責，增強了施工進(jìn)度管理的意識。我們將(jiāng)以此次審計爲契機，認真總結，舉一反三，規範工程項目管理，實現企業經(jīng)營目标，促進(jìn)企業健康持續發(fā)展。

                             廣州建築股份有限公司

                            2021年1月12日